LE PROGRAMME PAR THÈMES
Karine Viez,
candidate adjointe à la famille et à l’éducation
Nos constats
« Loire-Authion ne dispose pas aujourd’hui d’une politique éducative et familiale structurée alors que l’école est le premier service public de proximité pour les familles. Notre conviction est claire : permettre à notre population d’évoluer, aux jeunes familles de s’installer, s’investir durablement, parce que les services publics sont accessibles, proches et accueillants ».
Nos propositions
- Faire de l’école l’acte fondateur du renouveau de Loire-Authion par trois actions immédiates (mesure prioritaire n°3).
100 premiers jours - Favoriser le développement socio-économique et préparer l’avenir en créant un pack « nouveaux arrivants » dédié à l’accès au logement, à la vie citoyenne, à la garde d’enfants et aux formations accessibles pour nos jeunes.
100 premiers jours - Déployer une politique de prévention éducative ambitieuse: sensibilisation aux écrans, aux réseaux sociaux, à la santé mentale et aux compétences numériques clés.
12 mois - Ouvrir les enfants à l’international en développant des coopérations éducatives et culturelles européennes, des échanges scolaires et des projets pédagogiques et culturels partagés.
12 mois - Lancer un plan pluriannuel de rénovation pour toutes nos écoles (2026–2031).
Mandat - Refonder le périscolaire et l’extrascolaire dans un objectif de qualité pour accompagner la réussite des enfants et soulager les parents.
Mandat - Créer un grand espace communal de loisirs et de transmission intergénérationnelle, permettant la rencontre entre nos aînés et la jeunesse de Loire-Authion.
Mandat
Myriam Pichon,
candidate adjointe à l’action sociale, à l’accès aux soins, aux solidarités et à nos ainés
Nos constats
« L’action sociale sur Loire-Authion est perçue comme peu lisible et trop centralisée, alors même que l’offre de soins se raréfie et que les besoins explosent (vieillissement, isolement, mobilité, accès aux droits). Une commune nouvelle doit au contraire organiser le “dernier kilomètre”, c’est notre engagement de proximité : aller vers, simplifier, coordonner et accompagner les initiatives associatives et professionnelles ».
Nos propositions
- Analyser les besoins sociaux et médicaux et développer l’offre sociale et de soins.
100 premiers jours - Déployer un plan « 1 contact – 1 réponse » pour nos aînés et publics dépendants, en leur garantissant dès le premier contact une réponse de premier niveau et un rendez-vous assuré.
100 premiers jours - Expérimenter un réseau de sentinelles de village en s’appuyant sur le réseau associatif pour lutter contre l’isolement.
100 premiers jours - Déployer une offre de solidarités de proximité (mesure prioritaire n°4).
Mandat - Réaliser un schéma d’adaptation des services publics, des équipements et des transports au vieillissement de la population.
Mandat - Favoriser l’installation de nouveaux praticiens et le regroupement des professionnels de santé déjà présents sur notre territoire en les accompagnant dans la création de maisons de santé.
Mandat - Soutenir le « transport et accompagnement solidaire » de bénévolat déjà présent et multiplier la mobilité de nos concitoyens dépendants par la mise en place d’un transport social public.
Mandat - Mettre en place une complémentaire santé communale, accessible à tous les habitants, afin de faciliter l’accès aux soins.
Mandat
Grégoire Robineau,
candidat maire délégué de Brain-sur-l’Authion et délégué à la sécurité
Nos constats
« La sécurité ne se résume pas à la délinquance. Une commune vaste comme Loire-Authion a besoin d’un cap clair : prévention, présence du quotidien incarnée jadis par les gardes champêtres et demain par une police municipale renforcée, partenariat fort avec l’État, et actions concrètes sur les points chauds ».
Nos propositions
- Créer un service « ALLO M. LE MAIRE » (mesure prioritaire n°5).
100 premiers jours - Mettre en place un plan de sécurisation de l’espace public adossé aux subventions de l’État.
12 mois - Sécuriser la RD347, la Levée et les chemins des écoliers et référencer « les points rouges » avec la population.
12 mois - Renforcer les effectifs de la police municipale – nos premiers éducateurs de rue – et les positionner auprès des maires délégués.
12 mois - Accompagner nos pompiers dans l’accès au périscolaire, et l’aide à la formation pour les agents de Loire Authion volontaires.
12 mois - Engager avec l’État des actions concrètes de collaboration des forces de sécurité (sécurité routière, sécurisation des écoles et sites sensibles).
Mandat - Expérimenter le dispositif « voisins vigilants » pour favoriser l’entraide et la sécurité préventive entre voisins.
Mandat - Accompagner nos enfants par des actions de prévention éducatives (permis piétons, prévention sur les usages des réseaux sociaux).
Mandat - Obtenir de l’Etat un renfort de gendarmerie à Loire-Authion si la prison est confirmée.
Mandat
Nathalie Fournier,
candidate conseillère municipale déléguée aux transitions environnementales
Nos constats
« Loire-Authion est très étendue (113,7 km²), plus de neuf fois la taille de Trélazé. Dans un territoire aussi vaste, la mobilité est déterminante : elle conditionne l’accès à l’école, au travail, aux commerces, aux soins, au sport et à la vie associative. Sur le plan environnemental, Loire-Authion possède des atouts exceptionnels qui impliquent des responsabilités. La transition écologique ne doit pas être qu’un discours : elle doit devenir une politique d’actions de proximité et de sobriété, articulée avec le quotidien ».
Nos propositions : mobilités et transports
- Réaliser en urgence des travaux « chemins sûrs » pour assurer des parcours balisés, une signalétique rénovée, un éclairage ciblé, des traversées protégées et des arrêts de bus sécurisés, priorisés par village.
12 mois - Garantir l’entretien des axes existants, petites voiries, et repenser avec Angers Loire métropole (ALM) les modalités d’intervention actuelles.
12 mois - Déployer, en lien avec ALM, une ligne circulaire pour faciliter le transport intra-communal sur Loire-Authion.
Mandat - Mettre en place, en lien avec ALM, une ligne de bus adaptée à la mobilité jeunesse.
Mandat - Expérimenter des mobilités innovantes : ligne de covoiturage sur la RD 347 et sur la Levée pour réduire le nombre de véhicules sur ces axes.
Mandat - Sécuriser les déplacements des enfants en mettant en place des aménagements ciblés (traversées, chemins continus).
Mandat - Mettre en place un schéma pluriannuel d’aménagement de nos mobilités (mesure prioritaire n°6).
Mandat - Développer, dans le cadre de ce schéma, des mobilités douces et passerelles, notamment des pistes cyclables pour relier nos sept villages.
Mandat
Nos propositions : nature et environnement
- Mettre en place une politique structurée de gestion de l’eau et des fossés.
100 premiers jours - Garantir la gestion du marais en repensant les modalités de la compétence d’ALM pour revenir à une gestion de proximité.
12 mois - Mobiliser une réserver citoyenne pour accompagner le curage des fossés, le sablage des routes en cas de gel, le déneigement et la gestion des crues.
12 mois - Mettre en place un schéma du développement durable donnant priorité aux actions les plus efficaces (isolation, PAC, chaufferies bois, sobriété énergétique) sur le principe 1€ investi = 1€ d’économie.
12 mois - Optimiser, dans le cadre de ce schéma, les usages des bâtiments communaux tout en soutenant la vie associative et optimiser les déplacements des agents communaux.
12 mois - Déployer un programme d’énergie locale sobre et utile: augmenter notre production énergétique et mieux gérer les hautes températures.
Mandat - Accompagner le développement touristique durable et valoriser durablement la Loire (mesure prioritaire n°7).
Mandat
Valérie Poulain Hay,
candidate adjointe à l’urbanisme, à l’aménagement et à l’environnement.
Nos constats
« L’urbanisme n’est pas seulement une affaire de plans : c’est le sujet qui décide de l’identité d’un village dans vingt ans. L’urbanisme est un pacte entre logements et services, entre accueil de nouveaux habitants et protection de ce qui fait la beauté du territoire, entre développement économique et préservation des terres agricoles ».
Nos propositions
- Affirmer dès le début du mandat une doctrine d’urbanisation maîtrisée(mesure prioritaire n°8).
100 premiers jours - Mettre en place une méthode de concertation systématique pour les projets structurants.
100 premiers jours - Préserver la nature et le foncier agricole en limitant l’artificialisation des sols et en s’engageant dans une rupture d’urbanisation des terres agricoles.
100 premiers jours - Lancer l’adaptation des documents d’urbanisme pour sécuriser un aménagement maîtrisé sur une polarité étendue de Brain à Bauné.
Mandat - Construire un plan « centre-bourg » par village : revitalisation, sécurité, mise en valeur du patrimoine.
Mandat - Développer un pacte communal pour le logement des actifs locaux en réservant les nouveaux logements pour les métiers en tension.
Mandat - Créer un plan « Loger nos seniors à Loire-Authion » en développant une offre de logements intermédiaires et adaptés.
Mandat - Conventionner avec les bailleurs et promoteurs locaux pour construire des petits immeubles à l’architecture sobre, végétalisée, pour préserver notre identité architecturale.
Mandat - Créer un plan de soutien au patrimoine remarquable pour préserver la beauté de nos villages.
Mandat - Mettre en place un « observatoire de l’urbanisation » afin d’assurer un suivi annuel des constructions et des impacts sur nos concitoyens.
Mandat
Focus « si le projet de prison est imposé »
- Mobiliser les responsabilités du maire en tant qu’autorité chargée de l’aménagement et la sécurité autour de la prison.
- Obtenir de l’Etat un renforcement du groupement de gendarmerie, avec un objectif de 40 gendarmes supplémentaires.
- Obtenir des compensations de l’Etat dans le soutien aux grands projets du territoire.
Focus entretien du patrimoine et devoir de mémoire de Loire-Authion
- Préserver et entretenir les monuments aux morts et les cimetières.
- Valoriser notre patrimoine en renforçant l’entretien du bâti, des églises et des chapelles.
Grégoire de Tournemire,
candidat adjoint au développement économique de proximité et agriculture
Nos constats
« Loire-Authion dispose d’atouts majeurs : une situation exceptionnelle entre Loire et métropole angevine, un tissu artisanal et entrepreneurial dynamique, une agriculture forte, des zones d’activités, et un potentiel touristique réel. Notre ambition est claire : faire de Loire-Authion une commune qui rend les choses possibles, et non une commune qui décourage ».
Nos propositions : vie économique et développement du territoire
- Rendre visibles les acteurs économiques (mesure prioritaire n°9).
100 premiers jours - Mettre en place un lieu de rencontre et de coworking ainsi qu’une instance de dialogue économique régulier avec les commerçants, artisans, entrepreneurs et agriculteurs, pour résoudre les irritants concrets.
100 premiers jours - Développer une stratégie de commerces de proximité afin de permettre à nos concitoyens de consommer en circuit-court.
12 mois - Déployer une politique d’achats responsables et locaux pour favoriser les entreprises et producteurs du territoire dans le respect des règles.
100 premiers jours - Mettre en œuvre un schéma de développement et de préservation des commerces afin de bien identifier l’offre et la demande de nos concitoyens.
Mandat - Rendre l’action de nos entreprises visible à l’extérieur de Loire-Authion en organisant un temps fort de notre économie dénommé « festival du terroir et de l’artisanat ».
Mandat - Lever les freins au recrutement en offrant des solutions de logement abordable, de mobilité partagée et de garde d’enfants pour inciter les salariés à s’engager pour nos entreprises.
Mandat - Déployer un plan « Revenir à Loire-Authion » pour permettre aux jeunes adultes d’envisager un emploi à Loire-Authion.
Mandat - Préserver les fonciers productifs et accompagner l’extension bâtimentaire des entreprises pour accélérer leurs projets économiques.
Mandat
Nos propositions en matière agricole
- Mettre en place un plan de soutien à nos agriculteurs, au « bien-manger » et aux circuits courts, un temps fort annuel de valorisation de nos agriculteurs et étendre les marchés.
12 mois - Renforcer le soutien aux entreprises agricoles en mobilisant l’achat communal.
12 mois
Margot Manni,
candidate adjointe à la culture et au tourisme
Nos constats
« La vie culturelle et associative est la respiration d’un territoire. La culture doit être pensée comme un bien commun : une programmation de qualité, mais surtout une culture de proximité, participative, itinérante, et équitable. Plus largement, Loire-Authion doit être une terre accueillante où le tourisme s’affirme comme un levier de valorisation de sa nature et ses cultures ».
Nos propositions
- Créer un guichet unique de la vie associative accessible dans chaque relais-mairie pour simplifier les démarches et la logistique des évènements.
100 premiers jours - Réaliser une étude de l’offre et de la demande de nos concitoyens pour s’assurer que la politique culturelle du mandat qui se termine profite bien à toute la population.
100 premiers jours - Créer un « passeport bénévole » afin d’assurer la reconnaissance de leur engagement et leur garantir des accès facilités aux formations et moyens de la commune.
100 premiers jours - Lancer un concours auprès des artistes de Loire-Authion pour réaliser un panneau représentant notre commune, marqueur de notre identité.
12 mois - Mettre en place un plan d’accompagnement et de soutien à la culture pour valoriser et développer la créativité des habitants, en les impliquant davantage dans les projets et la programmation.
12 mois - Solliciter le tissu associatif local et co-construire avec lui la programmation culturelle dans nos villages.
12 mois - Construire avec les acteurs associatifs un projet d’école de musique et d’enseignements artistiques en réseau (musique, théâtre, danse), offre cohérente à l’échelle des 7 villages.
Mandat - Réaliser une consultation communale pour identifier les projets culturels annuels portés par Loire-Authion.
Mandat
Grégory Berger,
candidat adjoint à la vie associative, à la jeunesse et aux sports
Nos constats
« La vie associative et sportive est le cœur vivant de nos villages. C’est dans une salle communale, sur un terrain de sport, les boules de fort, autour d’un événement culturel ou d’une fête locale que se tissent les liens qui font communauté. Notre projet repose sur un équilibre clair : soutenir les pratiques et faire de la vie associative et sportive un levier de transmission, de cohésion sociale et d’inclusion ».
Nos propositions
- Créer une gouvernance sportive communale claire avec un référent communal, une instance de dialogue avec les clubs et associations, un plan de développement.
100 premiers jours - Mettre en place plusieurs actions de proximité associatives : un fonds « matériel et sécurité », des créneaux garantis dans chaque village et un plan « terrain sur ».
12 mois - Soutenir équitablement et concrètement la vie associative (mesure prioritaire n°10).
12 mois - Réaliser une étude pour identifier les pratiques, les équipements, les besoins associatifs, de la jeunesse et des sports et développer une offre d’équité entre villages.
12 mois - Revaloriser progressivement les subventions sportives selon des critères objectifs.
12 mois - Déployer une politique sport-santé : activités accessibles, parcours de remise en forme, inclusion des seniors et des publics fragiles.
12 mois - Expérimenter un « Pass engagement jeunesse Loire-Authion » afin de valoriser le bénévolat et de faciliter l’accès à des activités ou formations.
Mandat - Mettre en œuvre le plan « savoir nager » et le plan « savoir rouler à vélo » avec récupération, réparation et don de vélos, en lien avec les écoles et les associations.
Mandat
Olivier Laigneau,
candidat adjoint au pôle ressources RH et finances
Nos constats
« Le service public est le contrat moral d’une commune avec ses habitants. Lorsqu’il devient inaccessible, inefficace, impersonnel, c’est la confiance civique qui s’effondre. La fermeture des mairies déléguées et la dématérialisation subie ont créé un éloignement délétère. La maîtrise des dépenses et le gel des impôts sont donc un engagement de sérieux et de justice : ne dépensons pas ce que nous n’avons pas et préservons le pouvoir d’achat de nos concitoyens en faisant mieux avec moins ».
Nos propositions
- Créer des relais-mairie (mesure prioritaire n°1).
100 premiers jours - Geler les impôts communaux sur le mandat (mesure prioritaire n°2).
100 premiers jours - Lancer un audit complet de la gestion des ressources et des finances de Loire-Authion.
12 mois - Organiser l’équité avec une règle de répartition claire des investissements pour chaque village, un rapport annuel d’équité territoriale, une démocratie locale active (consultations et votations locales, budget participatif de proximité).
12 mois - Mettre en place un plan « zéro renoncement aux droits » : accompagnement numérique, médiation administrative et permanences.
12 mois - Déployer un programme pluriannuel d’investissement identifiant notamment les grands investissements consolidant l’identité de Loire-Authion.12 mois
- Maîtriser la dépense dans l’objectif de « faire mieux avec moins » en lançant un schéma de confiance et de simplification fondé sur les propositions des agents municipaux.
Mandat - Organiser le développement de ressources communales dans l’objectif de faire financer les projets de mandat avec 30% à 60% de ressources externes.
Mandat
NOS PRIORITÉS POUR NOS 7 VILLAGES
ANDARD
Christine Colaisseau – candidate maire délégué d’Andard. 53 ans, mariée et mère de trois enfants. Assistante de bloc opératoire à la Clinique Saint-Léonard de Trélazé.
Nos propositions
- Mettre en œuvre un plan d’entretien courant renforcé (espaces verts, cimetière, bancs, jeux pour enfants, marquage au sol, assainissement…).
- Sécuriser la voirie du secteur du Haut de la Chapelle, avec trottoirs continus, arrêts de bus éclairés et cheminements sécurisés pour les enfants.
- Rénover la salle Jeanne de Laval pour en faire un équipement polyvalent et attractif.
- Aménager les bords de l’Authion : chemin piétonnier et paysagées, tables de pique-nique.
- Créer des lieux de vie intergénérationnels, favorisant la rencontre et l’animation locale.
- Faciliter l’installation et la pérennité des commerces et services, et relocaliser le cabinet infirmier dans le foyer logement.
- Créer un lieu convivial sur le site du Dauphin, en café-jeux adapté aux usages actuels.
- Aménager l’étage de l’ancien restaurant le Dauphin en chambres pour accueillir les familles venant voir leurs ainés et/ou des salles de réunion pour les associations.
- Clarifier et encadrer la gestion des aires d’accueil des gens du voyage, dans le respect des obligations légales et de la tranquillité des riverains.
BAUNÉ
Audrey Revereault – candidate maire délégué à Bauné. 43 ans. Responsable de programmes immobiliers.
- Requalifier le centre-bourg et l’ancienne école pour y recentrer commerces, services et lieux de rencontre.
- Acquérir des réserves foncières pour anticiper un développement maîtrisé et adapté aux capacités des services publics et respectueuse de l’identité du village.
- Sécuriser le réseau routier, les trottoirs et les traversées (trottoirs continus, arrêts de bus).
- Rénover les voiries et trottoirs du centre bourg (rue Julien Daillère et rue Pierre Chanteloup).
- Améliorer l’accessibilité des bâtiments publics (rampes PMR, en particulier à l’église).
- Aménager un terrain enherbé au complexe sportif pour favoriser les usages libres, ett installer tables, bancs, poubelles dans les quartiers.
-
BRAIN-SUR-L’AUTHION
Grégoire Robineau – candidat maire délégué de Brain-sur-l’Authion et délégué à la sécurité. 30 ans. Marié. Ancien gendarme, aujourd’hui commercial dans le secteur automobile.
- Sécuriser le rond-point de la Coutardière – zone de la Perrière et adapter la voirie pour les vélos.
- Améliorer la sécurité des accès aux transports en commun (trottoirs, éclairage, abris-bus) et renforcer la desserte en bus pour mieux relier le village aux pôles de services.
- Entretenir et valoriser les sentiers le long de l’Authion, en créant des espaces conviviaux.
- Mettre en place un plan d’entretien des fossés et des accotements pour prévenir les inondations.
- Changer l’emplacement des poubelles de tri-sélectif en réponse à la pétition ayant réuni une forte opposition citoyenne.
- Anticiper l’avenir de la caserne des pompiers actuelle.
- Sur le dossier de la prison, défendre les intérêts des habitants : sécurisation, accompagnement, compensations et transparence.
CORNÉ
Jean-Louis Ezechiel – candidat maire délégué de Corné. 64 ans, père de 3 enfants et grand père, retraité.
- Développer de nouveaux espaces de jeux, de détente et de promenade pour les enfants et les familles et installer tables, bancs et espaces de pause dans différents secteurs du village.
- Réhabiliter le parcours santé et renforcer l’entretien des espaces verts et du cimetière.
- Sécuriser les trottoirs, les arrêts de bus et les traversées et créer une passerelle nord-sud pour reconnecter le village.
- Mettre en place des cheminements agricoles adaptés en lien avec les exploitants.
- Réhabiliter les locaux de l’ancienne école maternelle des Trois Cerisiers pour améliorer l’accueil des associations et maîtriser les coûts énergétiques.
- Améliorer la signalétique communale pour renforcer la lisibilité et l’identité du village.
LA BOHALLE
Jean-Pierre Maillet – candidat maire délégué de La Bohalle et délégué à l’agriculture. 62 ans, père de 4 enfants, agriculteur.
- Repenser la place de la mairie et de l’église comme un cœur de village vivant, ouvert aux commerces et à la rencontre.
- Réaffirmer le rôle de l’école, toute fermeture de l’école publique étant prématurée.
- Développer une centralité végétalisée entre la mairie et le carrefour, avec mobilités douces.
- Sécuriser et transformer la Levée pour en faire un axe majeur de mobilité douce et de flânerie.
- Installer un ponton et un bac estival pour accueillir péniches-bars afin de dynamiser la Loire.
- Transformer l’église pour un usage mixte : culturel, patrimonial et cultuel.
- Lancer un projet partagé « La Bohalle 2040 » pour écrire durant 18 mois le projet avec les habitants.
- Travailler sur les dents creuses urbaines et préparer le débat sur l’évolution de l’urbanisation.
LA DAGUENIÈRE
Camille Chupin – candidat maire délégué de La Daguenière. 78 ans, retraité. Ancien maire de La Daguenière.
- Rénover les voiries prioritaires (rue du Stade, accès salle de l’Écot, gymnase).
- Réhabiliter le terrain de basket loisir et créer de nouveaux espaces pour les jeunes.
- Améliorer l’entretien et la lisibilité du cimetière.
- Structurer un dispositif complet de gestion des eaux de crue : fossés, pompes, surveillance et entretien régulier.
- Développer un véritable pôle d’accueil du tourisme doux.
- Faire du port Maillard un lieu de vie associatif et festif, accessible aux habitants et aux visiteurs.
SAINT-MATHURIN-SUR-LOIRE
Evan Lefevre – candidat maire délégué de Saint-Mathurin-sur-Loire. 37 ans, père de 2 enfants.
- Valoriser durablement les rives, les ports et l’histoire fluviale.
- Renforcer la Maison de Loire comme pôle culturel et scientifique.
- Développer un circuit patrimonial et touristique structuré.
- Maintenir et renforcer écoles, santé, commerces, maison de retraite.
- Faire des circuits courts un pilier local et traiter les points noirs de circulation.
- Assumer un rôle moteur dans le tourisme de Loire-Authion et développer des itinéraires cyclables utiles et sécurisés.
- Repenser le secteur gare–camping–gymnase–cimetière de manière cohérente et concertée.